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某省农信100多家法人机构，之前的1104报表大多为手工报表，需要满足各法人的独立需求。
分行模式：在1104报表中，有些报表是需要分行填报数据，总行进行汇总的。在这个模式下，总行在生成表的时候，根据预先设置的分行模式下的分行数量，生成这些数量的报表（每个分行一张报表），分行直接修改这些报表，然后填报上报，最后总行汇总这些报表，校验通过后上报。在分行模式下，分行还拥有自己的报表，这类报表是不需要报送给总行的，分行根据自己的业务出报表，直接填报给当地的监管机构。
部门模式：部门模式跟分行模式基本相同，只不过是报送机构变成了总行部门，处理方式跟分行模式一样。
总行模式：总行模式即总行直接填报自己的报表。不需要特殊处理，直接生成总行自己的报表，填报、校验通过、上报。
解决方案如下：
实现全行统一的客户风险数据报送标准，各分支行依据全行统一的数据报送标准报送数据。
形成全行客户风险数据报送工作的管理办法，实现总行集中监控、分行分工协作的系统化工作流程控制，有效提高报送效率和报送质量。
建立全行自上而下的数据质量考评体系，通过计算和统计各级分行的报送数据质量情况，加强报送数据的质量管理工作，促进各分支行提高报送数据质量。考评体系将参照银监会的考评标准。
通过系统建设满足监管报送的要求，并充分考虑后续的数据应用和扩展。通过整合银监会披露的同业数据和行内关联客户信息，为全行客户风险数据应用奠定基础。
报表数据的取数率提高，没上线之前2%的取数率，上线后达到65%的取数率。
监管数据跨系统检核功能，实现客户风险与1104数据的核对关系，保障数据报送的一致性。
监管集市模型的优化落地，加快实施客户风险的效率。
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