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某银行测试实施技术专业服务

客户背景

需对某项目进行功能测试实施相关工作：测试范围分析、测试案例设计、测试执行、测试报告编写、测试资产归集、测试实施管理、测试质量控制等。

业务挑战

缺乏对测试工作进行统一的管理。
无法在测试的各个环节形成统一的、流程化的管理模式。
没有对测试工作进行有效的规划，导致无法精确的进行工作量评估和资源配置。

解决方案

明确测试实施项目任务的测试阶段、目标、资源等。调研实际的业务需求并进行分析，根据开发分析和设计成果以及细化设计成果确定测试任务外部关联和功能/用例范围。根据测试范围及需求可测性分析成果设计测试案例。根据测试任务特点和所处测试阶段，制定详细测试方案及计划，明确测试各关键环节实施方案。

取得成果

实现对需求的标准化管理，保证了需求信息的一致性和精确性，方便需求信息批量导入，提高了需求管理效益。

通过全面了解当前项目的实际情况，科学的评估工作量。

根据计划适时对项目调整资源配置，实现工期目标，对关键工序、关键项目强化跟踪指导，通过跟踪监测，提前识别风险、并及时预防。

将测试团队的测试活动统一纳入线上平台进行管理，线下工作全部转至线上完成，管理模式由事后管理转为事前、事中管理，提升了测试管理效率。

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