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该行缺少质量安全管理体系，缺乏对测试工作的统一管理，无法在测试的各个环节形成统一的、流程化的管理模式；测试过程效率较低，无法有效的进行跟踪监控；人员流动大，测试资产积累不足，测试能力无法延续等问题。
该行缺少质量安全管理体系，缺乏对测试工作的统一管理，无法在测试的各个环节形成统一的、流程化的管理模式。
测试过程效率较低，无法有效的进行跟踪监控。
人员流动大，测试资产积累不足，测试能力无法延续。
通过信息化手段建立起以需求为源头流程化的管理模式，分工明确，保证项目组成员对系统需求达成共识。
将需求与项目、案例、缺陷、人员进行关联，对需求进行有效监控和跟踪，方便问题定位和风险预防。
基于需求条目进行案例管理，当需求发生变更时，能够快速进行测试的变更影响范围分析，有效降低测试延期、测试不充分的风险。
实现缺陷预防的着眼点在于缺陷的共性原因，通过找寻、分析和处理缺陷的共性原因，实现缺陷预防。
· 实现对需求的标准化管理，保证了需求信息的一致性和精确性，解决因需求变更导致下游活动不能及时响应，而导致的信息不同步所带来的风险和沟通成本，加强对软件产品质量的整体把控。
· 建立了数字化的质量分析模型，多维度、全方位的数据采集，对所采集的数据进行深度挖掘与分析，形成对质量发展趋势，问题原因追溯等多方面的过程信息跟踪，建立了可以有效衡量开发、测试、运维过程的度量指标体系。
· 实现了质量管理智能化管理，基于人工智能、大数据、机器学习等技术，实现管理工作的智能预测，线下工作全部转至线上完成，管理模式由事后管理转为事前、事中管理，全面提升质量的智能化。
鲸Bot设计器集成了浏览器自动化组件，office办公自动化组件，数据库组件，文件处理组件、邮件组件等多种类型组件，通过全栈自动识别技术，自动识别目标元素，使开发过程所见即所得，降低了RPA开发门槛，让业务人员也可以方便地进行业务流程的开发。
通过手动执行、定时执行、控制台远程调用的方式运行自动化流程，配合控制台对外提供API接口，供外部程序调用。通过特有的视觉反馈技术提供统一的异常处理机制，极大降低开发和运维成本，让RPA流程运行更加稳定，而解决尊龙凯时行业因技术人员产能不足难以支持其业务发展的问题。
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